企业如何向华为一样做员工激励华为,一家生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,不仅公司高盈利被国人熟知,更是其员工高收入在IT界非常有名,数据表明员工平均年薪达到2.3十万,这个怎么不让人心动呢?这其中就是华为员工持股计划在背后支撑。
那么这个持股计划到底是怎么回事呢?首先我们来看看,华为的激励授予员工的是“虚拟受限股”,这个股跟注册股不一样,不一样的地方在于,这个股只有分红权没有所有权,就是说,虚拟股对于相应的额度享有公司所规定的分红。当然,这种股,需要得到公司认可的人才有机会获得购买权,否则别无他法。当员工离职时股份额度就会作废。
有人会疑惑,虚拟股与股票期权有什么区别呢?股票期权指的是:公司提前授予某员工一定份额的公司股票权利,当员工满足某些条件后,这些股票期权就会转为实股。这两个股看起来很相似,都是虚拟的,都要完成某些条件才能实现价值PG电子官方网站。
最大的不同就是它们获利方式不同;虚拟股享有分红权,股票期权享有增值权。(赖一老师)比如:1元购买1股股票期权,企业盈利之后,股票期权可能价格为2元1股,那么持有股票期权的人就可用出售,赚的每股1元的受益。
那我们企业如何借鉴华为的虚拟股激励自家员工呢?我们要明白,一般做激励,都是公司在盈利状态,做激励才会更有效果,激励是锦上添花的事,而不是雪中送炭。这点很重要否则就不要做!
一个之前没有做过相关激励的公司,首次可以用虚拟股来测试效果,虚拟股的好处有:1、简单,不需要复杂的文件合同手续。2、不会影响公司股权架构。3、员工不需要投入。
而且虚拟股授予的分红份额可以由公司设置,比如:本年度公司盈利情况下,可以拿出整个公司利润的30%做虚拟股激励。当然公司做激励并不是纯粹分钱,而是要通过给员工更大的舞台,让其获得更多收益,同时公司也能赚更多的钱,你好我好大家好,共赢的局面。
制订了目标和分红额度之后,就需要计划那些员工可以参与激励,一般不建议所有人参加激励,因为所有人都有的时候,往往激励效果就会大打折扣,可以选择部分人参与,设置一定的门槛。
我们都知道,谁的企业谁负责。当公司只有你是老板时,那么整个公司都要你来操心,现在你让更多人享受公司分红,那么这些人就会像对待自己公司一样去操心,当大家都对公司负责时,作为老板压力就会大大减少,公司就会越来越好。
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