农产品品牌建设是未来发展的主旋律随着经济全球化步伐的加快，农产品不仅面临着国内市场的竞争，2020 年受疫情影响，国内农产品出口受阻，国际市场竞争更加激烈，再加上目前农产品从短缺转向充裕，卖方市场转为买方市场，出现季节性积压、品类结构性失衡、区域性过剩及卖难问题。要抓紧建立并执行一整套规范性的产地标淮，加工工艺标准、产品建议函等质量管理制度，严格执行产品质量认证制度，健全农产品质量安全检测制度，确保品牌农产品的质量，生产出更多有知名影响力的农产品。

　　要实施农产品品牌战略，必须进行农业产业化经营，形成规模经济效益，实施企业、基地、农户三结合的运行机制，作为品牌战略的组织依托，解决目前的生产规模小、农产品品质差、营销方式落后等问题。在生产方面，聚集众多分散生产单元，走规模化、标准化道路。在市场方面，建立有特点的品牌产品产地市场，集中销售当地的名优农产品，同时建立稳定的销售渠道，开拓新的业务关系，促进农产品的大流通。在营销方面PG电子官方网站，将品牌与产品的包装、标签和企业的视觉形象相结合，提高其品牌形象，运用多种促销手段。扩大影响方面，提高公众对名牌优秀企业形象的认知度和美誉度，并与客户建立良好和稳固的关系。

　　以前耳熟能详的知名品牌，就是液态奶业，如蒙牛、伊利等。在此之前多数消费者只了解农产品的特色产区，如赣南脐橙，陕西猕猴桃，山东富士等。截至 2020年底，我国也陆续出现了优质的农产品品牌，如华圣的栖霞苹果，信良记小龙虾、小汤山蔬莱等。大中型超市销售的农产品已经形成了品牌竞争局面，农贸市场上已经出现了特色摊点的品牌雏形。但是，总体来看，我国品牌建设在观念意识、实施手段上都有很大的差距。

　　加强农产品质量标准化体系、检验检疫体系建设。食品安全、农产品检疫、农业技术标准化等标准的制定与实施对农产品的品牌建设均具有十分重要的意义。没有技术标淮，农产品生产就没有规范，有标准而落实不到位，农产品质量就难以保证，直接影响品牌附加值。

　　加大农产品生产与加工中公品的供给。农业生产与农产品加工中基础设施的建设（水利、道路交通、农村电网、通讯、能源供给等设施）能够增强农业抗风险的能力，提高农产品竞争力，是农产品品牌建设的有力保障。政府是基础设施、公品的提供者和管理者，增加对公品的投入也就是对品牌建设的支持。

　　上海农信为东方黎明控股集团成员企业，自2016年开始专注于服务全国各大农产品批发市场数字化建设。在高质量发展新时代，上海农信全面铺开“技术赋能+运营赋能+金融赋能+生态赋能”的高质量发展业务。从农批市场的数字化信息化建设开始，到市场的人才、招商、运营、管理输出，以及符合市场需求的供应链金融服务，行业生态资源的嫁接，打造农产品流通高质量发展服务平台。