PG电子官方华为的虚拟股如何让千万富翁“提着脑袋干”？神一般的任老板当初也与我们大部分老板一样，不懂股权，一腔热血往前冲PG电子，往往事与愿违，故老板只能在吃亏中成熟。

　　1990年，为了解决资金困难问题，华为向内部员工以1.0元/股进行融资，并且让员工直接持股。

　　华为技术公司688名员工持有65.15%股份+华为新技术公司(华为技术公司的子公司)299名员工持有34.85%股份。

　　1997年，华为技术公司的注册资本增加到7005万元，增加的注册资金全部来自上千名员工入股金。

　　华为技术公司工会持有华为公司61.86%股份+华为新技术公司工会持有33.09%股份+华为新技术公司持有5.05%股份。

　　三是方便税务筹划的安排，当华为技术有限公司产生利润后，部分可以留存在本公司，部分可以分配给华为投资控股有限公司，腾挪空间加大了。

　　2003年，华为推出TUP(Time Unit Plan，时间单位计划)，每年根据员工岗位及级别、绩效、贡献分5年兑现虚拟分红，

　　华为一般每年先增发公司的实股，增发方式为华为投资控股有限公司工会及任正非按持股比例认购，每股价格通常为每股净资产。

　　2004年至今，华为员工以购买虚拟股的形式，通过华为投资控股有限公司工会向华为技术有限公司增资超过260亿元，

　　（3）华为的工会委员会，类似于今天的有限合伙企业，任老板只要控制住工会委员会的负责人，就能100%控制华为。

　　（5）华为当年的“股权激励”或向员工融资，是无奈之举，毕竟活下去才是最重要的。如果放在现在就有“非法集资”之嫌疑。

　　（6）华为你学不会，如果老板没有搞明白这背后的玄机，把股权分光，那么死得会很壮烈。因为，江湖从不缺少大侠的传说，也从不缺少大侠的眼泪。

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